Institut für marktorientierte Unternehmensführung GmbH [IMU]

"Das Denken für sich allein bewegt nichts, sondern nur das auf einen Zweck gerichtete und praktische Denken." (Aristoteles)

Grundregeln der Kommunikation sprachliches Ausdrucksvermögen Rhetorik / Dialektik Körpersprache Verhandlungsführung Gestaltung von Zusammenkünften Dramatologie div. Mitarbeitergespräche Konfliktsteuerung	Führen mit Zielen Delegation Zeit-Management Problemlösungsverhalten Beurteilungssysteme Marketingorient. Denken u. Handeln Verkaufsfähigkeit verbessern effizienter Kundendienst PQP - Perman. Qualtitätssicherungs- Prozeß Ertragsorient. Denken und Handeln
Verhaltensorientierte Personal-Entwicklung	Instrumentelle Personal-Entwicklung

Mittelpunkt : Sonne

Emotionale Personal-Entwicklung	Bewegungsorientierte Personal-Entwicklung
Mit Emotionen umgehen (Angst, Aggression) Verhaltensbeeinflußung (Motivation) Selbstbehauptung Teamentwicklung Coaching	Stretching, gymn. Übungen am Arbeitsplatz Rückenstärkung Funktionslust Entspannung Wellness

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Das Imu PE Netz im Detail als Grafik: 115KB

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Das IMU-Personal-Entwicklungs-Netz verdeutlicht:
	Im Mittelpunkt steht die Kommunikation; so wie die Sonne der Mittelpunkt unseres Planetensystem ist und für die notwendige Energiezufuhr sorgt. "Leben heißt: Kommuniktation unter Energiezufuhr" wie der Nobelpreisträger Linus Pauling es einmal ausdrückte.
	Der angegebene Teil von affektiven (gefühlsgesteuerten), kognitiven (wissensorientierten) und psychomotorischen (bewegungs-orientierten) Lernzielen bei den einzelnen Personal-Entwicklungs-Instrumenten soll eine grobe Orientierung widerspiegeln. Der genaue Anteil wird durch die Zielsetzung des Auftraggebers bestimmt.
	Das der Grafik unterlegte neuronale Netz (Struktur von Gehirnnerven) versinnbildlicht die Vernetzung aller Personal-Entwicklungs-Elemente. Keines steht für sich allein. Übergänge zwischen Personal-Entwicklungs-Elementen sind fließend. Wir wollen damit auch unsere positive Einstellung zur Verhaltensbiologie und Gehirnforschung ausdrücken.
Das heute häufig zu hörende Wort vom 'vernetzen Denken' bedeutet für unsere Arbeit mit dem Kunden, ein ausgewogenes Verhältnis von strukturellen und verhaltensorientierten Entwicklungen zu finden. Das bedeutet z.B., daß Training in Verkaufskommunikation wenig sinnvoll ist, wenn das Produkt nicht wettbewerbsfähig ist oder wenn ein Unternehmen, das ein anderes übernommen hat, seinen bisher gelebten Führungsstil dem übernommenen Unternehmen überzustülpen versucht.

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